桑原経営戦略室は
完全伴奏型コンサルティング
桑原経営戦略室のコンサルティングは、ディレクション要素とプレイヤー要素を兼ね備えた「完全伴走型コンサルティング」です。単なる助言や報告に留まらず、事業者様およびスタッフの皆様と共にビジネス課題に向き合い、戦略立案から具体的な実行フェーズまで一貫して支援いたします。現場に根差した実践的なサポートを通じて、成果につながる意思決定と行動を後押しします。オンラインで全国対応中！
経営戦略策定と実装
経営理念および中長期ビジョンの策定を起点に、事業目標・事業領域を明確化し、定量的指標に基づく戦略設計を行います。戦略立案プロセスでは、仮説構築を基盤とし、SWOT分析等の経営分析手法を用いて戦略シナリオを策定、KPIの設定から実行管理までを一貫して支援します。また、経営上の意思決定事項を組織全体へ適切に落とし込み、現場レベルでの実行力を高めることで、戦略の実効性を担保します。最終的には、戦略の実装と継続的な改善を通じ、収益性向上および企業価値の最大化を実現します。
マーケティング概括と実行
事業戦略および成長方針を起点に、ターゲット市場・顧客セグメント・提供価値を明確化し、定量的指標に基づくマーケティング戦略を設計します。市場環境および顧客動向を踏まえ、仮説構築型アプローチのもと、3C分析やSTP分析等のフレームワークを活用し、実効性の高いマーケティングシナリオを策定します。策定した戦略をKPIおよび施策レベルへ落とし込み、集客・認知・成約・継続といった各プロセスにおける実行管理を一貫して支援します。これらの取り組みを通じ、マーケティング活動を成果に直結させ、売上成長および事業価値の持続的な向上を実現します。
PDCAマネージメント
経営戦略およびマーケティング戦略に基づき、明確な計画的PDCAを継続的に循環させる体制を構築します。各施策については、KPIおよび定量指標を設定し、進捗状況や成果を可視化することで、客観的かつ迅速な評価を行います。検証プロセスにおいては、数値分析および現場フィードバックを踏まえ、課題抽出と要因分析を行い、戦略および施策の改善につなげます。これら一連のPDCAサイクルを組織全体で定着させることで、戦略の実効性を高め、持続的な業績向上と企業価値の最大化を実現します。
１，外部交渉・営業代行
２、医療美容機器アドバイス
３、OEM商品化サポート
４、測定器貸し出し
５、定期MTG（毎月開催）
６、LINE２４時間対応、など
※オンラインコンサルも可
▪️13,000円（税込）／月
上記費用で５役業務を実行。
１、コンサルタント業務
２、営業代行業務
３、治療技術サポート
４、役員業務
５、事務補助